SATO Hidenori
- Articles
- Five steps in sales and its skills: The importance of preparing before an interview with customers
Inamizu Nobuyuki; Sato Hidenori; Ikuine Fumihiko
Annals of Business Administrative Science/16(1)/pp.1-13, 2017-01 - Generalization is everything, or is it? : Effectiveness of case study research for theory construction
Sato Hidenori
Annals of Business Administrative Science, 2016-02 - Organizational Change and Temporal Myopia
Sato Hidenori
Annals of Business Administrative Science, 2015-09 - How do we understand organizational identity effect?
Sato Hidenori
Annals of Business Administrative Science, 2014-07 - 自動車部品における製品アーキテクチャと取引方式 ―コンプレッサの事例―
佐藤 秀典; 福澤 光啓; 藤本 隆宏
赤門マネジメント・レビュー, 2014-04 - How to choose an appropriate dress?: An influence of change in organizational identity
Sato Hidenori
Annals of Business Administrative Science, 2014-03 - 組織アイデンティ論の発生と発展: 「我々は何者であるか」を我々はどのように考えてきたのか?
佐藤 秀典
組織学会大会論文集, 2012-11 - ルーチン形成における管理者の認識とパワー―自動車販売現場における管理者の役割―
佐藤秀典
組織科学, 2013-12 - New product development in financial industries: Media tangibility and media durability of financial products
Sato Hidenori; Fujimoto Takahiro
Annals of Business Administrative Science, 2013-01 - Routine-based view of organizational learning and mechanisms of myopia
Sato Hidenori
Annals of Business Administrative Science, 2012-10 - 感情労働におけるスキルの形成と人材育成―損害保険業における損害サービス部門の事例―
佐藤秀典
日本経営学会誌, 2011-06 - 正当性獲得行動のジレンマ―損害保険業における近視眼的問題対応
佐藤秀典
組織科学, 2010-09 - 制度との対話としての商品開発―損害保険会社による確定拠出年金用商品の開発
佐藤秀典
日本経営学会誌, 2010-05 - ケース・スタディの魅力はどこに?―経営学輪講 Eisenhardt (1989)
佐藤秀典
赤門マネジメント・レビュー, 2009-11 - 組織能力のダイナミズムの本質―環境変化のモードとの適合関係
佐藤 秀典; 福沢 光啓; 浜松 翔平
JOURNAL OF STRATEGIC MANAGEMENT STUDIES, 2009-10 - 我々は何者でありたいと願うのか:ダイナミックな組織アイデンティティの理解に向けて―経営学輪講 Dutton and Dukerich (1991)
佐藤秀典
赤門マネジメント・レビュー, 2009-01 - ものづくり概念のサービス業への適用
具 承桓; 小菅 竜介; 佐藤 秀典; 松尾 隆
一橋ビジネスレビュー, 2008-09 - Marchの組織学習観と学習の近視眼―近視眼が問題なのか?―経営学輪講Levinthal and March (1993)
佐藤秀典
赤門マネジメント・レビュー, 2008-06 - 金融業への「もの造り論」的アプローチに関する試論
佐藤 秀典; 藤本 隆宏
赤門マネジメント・レビュー, 2007-03
- Five steps in sales and its skills: The importance of preparing before an interview with customers